欢迎进入中煤第五建设有限公司第二工程处官网!
安全生产
您的当前位置:网站首页 > 安全生产 > 安全生产
二处多措并举全力抓好5月份安全生产工作
发布时间:2018-7-18 8:57:35      点击次数:48

为认真做好五月份安全生产工作,努力营造安全稳定和谐的良好氛围。二处积极采取多项措施,精心部署当前安全生产重点工作,确保5月份安全生产无事故。


强化源头管控,推进技术保安。各项目部严把措施源头关,制定有针对性和可操作性的安全技术措施,严格措施贯彻执行到位,杜绝无措施施工和技术措施与现场实际操作“两张皮”现象发生。由总工程师牵头,梳理技术管理方面存在的问题,制定针对性的考核办法,确保6月底前完成。


加强安全检查,提高检查质量。针对现场检查始终做到“高标准、严要求、细检查”,帮助项目部梳理查找存在的安全问题,切实提升现场管理水平。同时安监部门要加大安监员管理力度,提高安监人员工作责任心,提升安监人员的业务履职能力。


强推标准化建设,提升管理水平。持续推进安全生产标准化建设,深入开展对标达标活动,认真查找差距,分析问题根源,强化落实整改,做到静态达标与动态达标相统一,结果达标与过程达标相统一,全面提升安全生产标准化管理水平。


抓好职工培训,促进素质提升。各项目部要高度重视取证培训和日常培训工作,处已下发日常培训文件,各项目部按照文件要求配备培训设施和人员,认真组织开展培训工作,确保培训实效。  


保证工资发放,稳定职工队伍。该处千方百计筹措资金,确保工资发放到位,各项目部要关心职工生活,稳定职工思想,保障职工队伍稳定,确保安全生产。


突出分包队伍管理,规避施工风险。一是项目部指定一名班子成员负责分包队伍管理,按照集团“五统一”原则纳入现场管理。二是对分包队伍进行日常考核,严格奖惩。三是引入淘汰机制。6月底前,企管科、工程科牵头负责制定分包队伍退出机制管理办法,半年考核1次,对排名靠后的单位采取措施,年底淘汰最后1名。


重拳整治“低老坏”,全力根除“常见病”。认真分解“低老坏”清单内容,明确责任,落实到人;针对检查出的内容,制定整改方案,杜绝生产过程中的违章行为和设备设施存在的安全隐患重复性出现,彻底根除“常见病”。


您感兴趣的文章
上一条:二处突出“五个一,六必讲”做实职工安全培训工作
下一条:二处金昌项目部4月份生产经营成绩斐然
友情链接:第一工程处 | 第二工程处 | 第三工程处 | 第五工程处 | 中煤隧道工程有限公司 |
联系我们
中煤第五建设有限公司二工程处
地址:江苏省徐州市鼓楼区汉城东路中煤二处
电话:0516-85780012
邮编:221140
版权所有:中煤第五建设有限公司第二工程处   
友情链接: