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代东生到二处司马项目部调研指导工作
发布时间:2018-11-30 14:24:03      点击次数:109

       11月28日,公司总经理代东生到二处司马项目部调研指导工作。

       代总就如何提倡“一专多能”,培育“复合型人才”,如何充分发挥机械化作业优势实现减员增效,如何优化职工队伍结构,做好高级技术人才的留用、培养,制定激励措施,做好“师带徒”工作,以及发展核心队伍等方面与大家进行交流。

       代总要求:一要抓好井壁施工工程质量,向甲方交付满意工程。二要把施工工序转换作为安全管控重点,领导干部要加强盯防管控,保证工序转换平稳。加强冬季施工防寒保温工作,采取有效措施,防止井筒结冰。三要把发工资上升到为处解决问题和稳定队伍的高度,项目班子分工协作,抓好结算确权,全力回款。四要精心培养核心队伍,夯实发展基础,提升核心竞争力。五是井筒结束后,要与安装工程有序衔接,尽可能利用一期工程的设备、人员、材料等前期投入,衔接好安装工程,并借助安装工程弥补矿建工程的不足。

       公司总经理助理、二处处长桂钊等有关人员参加上述活动。
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