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红庆河让班前会成为筑牢职工安全思想防线的主阵地
发布时间:2018-8-1 11:27:11      点击次数:73

今年以来,红庆河项目部坚持从抓好班前会安全培训入手,全面提升安全教育质量,规范职工安全行为,不断提高全员安全意识,真正把班前会开成安全生产的动员会,当成职工安全教育的大讲堂,变成项目安全生产的警钟台。

一是明确会议职责。项目部明确值班队长、当班班长、班内群监员为班前职工安全教育的负责人;跟班技术员结合本队施工实际,分业务技术、安全形势任务、安全管理三个方面有针对性的进行针对性备课;安监员全程参加所包区队班前会,监督会议质量;项目部每天组织人员抽查各区队班前会召开情况,做到检查全覆盖,保证了班前会的效果。

二是规范召开流程。推行班前会“六步工作法”。一签到,对当班职工进行点名考勤,签字记录参会职工;二点评,总结点评本班、上一班工作情况,通报生产现场存在的隐患和问题;三排查,对安全意识薄弱人员进行摸底排查、谈心教育;四学习,组织职工学习三大规程,扎实开展好“每日一题”日常安全教育;五抽背,每班至少抽查一到两名职工背诵《应急处置措施》《岗位操作规程》《岗位红线》等知识;六分工,充分考虑各工种作业特性,明确当班工作重点,合理分工,责任到人。

三是丰富讲授内容。利用每日班前会开展安全知识讲解问答,采取提问、交流等方式,加强职工对新《安全生产法》《煤矿安全操作规程》《安全生产标准化》等规章标准的学习,达到强化记忆的效果。坚持开展“每周一案”,通过案例教育,让每位职工从事故案例中找出规律,让鲜血的教训在内心凝结,使职工不断增强自主防护意识,形成“人人懂安全、人人抓安全、人人管安全”的工作氛围,为项目安全生产保驾护航。(陈玉刚)

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