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2016年“平安一季度”活动方案

发布时间:2016-1-12 20:00:39      点击次数:28

为强化落实安全责任,夯实现场安全管理,全面提升安全 生产保障能力,确保全年各项 工作开好局、起好步,根据公司2016年安全工作总 体安排和《关于开展“平安一季度”活动的通知》(五建公司安监〔2016〕3号)要求,结合本单位实际,组织开展“平安一季度”活动。现将有关活动 事项通知如下:

一、活动时间

2016年1月1日至3月31日。

二、活动主题

落实责任,共筑平安。

三、活动目标

杜绝轻伤及以上事故,实现安全生产。

四、组织机构

成立“平安一季度”活动领导小组。

组  长:李旭东

副组长:叶 梅  徐 春

成 员:各部室、车间负责人。

活动领导小组 办公室设在综合办公室(安全),具体负责方案制定、沟通协调、督促落实、信息统计、组织考评等相关工作。

五、活动内容

(一)落实安全工作 会议精神,层层分解安全责任

认真贯彻落实 集团公司、公司安全工作 会议和安全1号文件精神,把公司年度安 全工作会议精神用通俗易懂的语言传达到每位职工。根据《2016年安全生产目 标责任书》要求,分公司与车间签订,车间与个人逐 级签订安全责任状,层层分解责任。

(二)做好春节和“两会”期间的安全工作

⒈针对春节前职 工思想比较活跃,精力易分散,是生产事故的 敏感期和易发期。各部室、车间要组织开 展不稳定因素排查,做好职工节前 安全教育工作,确保安全稳定。

⒉加强“两会”期间的安全稳定工作,认真组织开展 不稳定因素排查,对排查出的不 稳定因素,制定有针对性 的防范措施,责任到人,及时化解矛盾 和不稳定因素,确保和谐稳定。

(三)做好干部值班 带班工作

分公司领导班子,各部室、车间负责人要 认真做好值班带班工作,重点盯住重点部位、关键环节,及时发现和处 置安全隐患,制止“三违”等不安全行为。建立领导干部联系点,李旭东负责锚杆车间,徐春负责锚固剂车间,叶梅负责风筒车间、采矿刀具车间。领导班子成员 要切实掌握车间的安全生产情况,严格执行领导 干部请假制度,联系点领导和 车间负责人不得同时离开现场,值班领导要加强巡查,全面排查生产 过程中人、机、环境等方面存 在的安全隐患,对查出的隐患 及时整改,制定并落实安 全防范措施。

(四)开展安全监督检查

分公司活动领 导小组要盯住重点区域,盯紧关键岗位,每月进行安全 隐患专项检查,对锚固剂车间 及附近区域的防火,锚杆车间的防坠、防挤伤,风筒车间防烫伤,网片车间防钢 筋断裂伤人等工作以及两台行车的安全管理,用电安全管理 等安全重点进行有效管控。

(五)切实抓好“冬季五防”工作

⒈针对冬季特殊季节,各部室、车间应高度重 视这段时期安全生产的特殊性,提前部署安排“冬季五防”工作。生产车间、要害场所,严禁使用火炉、电炉取暖,加强临时用电管理,杜绝各类事故发生。对冬季“五防”工作进行深入 细致检查,发现问题立即处理。

⒉针对节假日期 间出行频繁、雨雪天气道路 结冰等情况,加强车辆保养 及驾驶人员管理,组织驾驶员认 真学习新安全文明驾驶交通法规,牢固树立不超速、不违停、不违章超车、不疲劳驾驶的 遵章守纪意识,确保出行人车安全。

(六)加强业务素质 及安全培训,开展警示教育活动

⒈强化职工业务 素质教育培训,充分利用日常 培训及各种教育平台有针对性的组织开展安全培训工作。培训以产品执行标准、安全操作规程、生产工艺规程、安全红线等为 主要内容,进一步提高职 工的安全意识和安全防范水平。

⒉继续开展“警示三月行”活动,按照公司安排,结合“3.28”、“5.14”等事故教训对 职工进行事故案例教育,使领导干部时 刻保持清醒头脑,克服重生产、轻安全的错误 思想及悲观松懈的厌倦情绪;教育广大职工 从自身做起,改善低老坏思想,杜绝习惯性违章行为,坚守安全红线;组织职工观看 事故案例警示教育片,开展安全事故 案例警示教育,营造浓厚的安 全文化氛围。

六、工作要求

(一)加强组织领导,强化责任落实

各部室、车间要充分认 识到做好一季度安全生产工作的重要性,把“平安一季度”活动作为当前 的首要任务,切实抓紧抓实抓好。各部室、车间负责人要 按照职责分工,积极参与,密切配合,精心组织实施,强化现场安全管控,确保本次活动 取得实效。

(二)广泛宣传动员,严格应急值守

充分利用网络平台,广泛宣传发动,组织全员积极参与,理解消化活动实质。领导班子,各部室、车间负责人要 认真做好春节及两会值班带班工作,加强对重点环节、关键部位的检查巡查,及时发现和处 置安全隐患,确保活动期间 安全生产。

(三)严格考核奖惩,及时总结上报

认真组织“平安一季度”活动,为全年安全生 产工作夯实基础。活动结束后,对达到“平安一季度”活动目标要求 的各部室、车间给予专项 安全奖励,对没有完成活 动目标的,取消相关奖励,并进行处罚,且对事故责任 者依照有关规定进行责任追究。

活动期间,各部室、车间要安排专 人负责联络沟通,及时上报活动 开展信息。活动结束后,综合办(安全)要全面认真总 结好的做法和取得的工作成效上报至公司安全监察部。


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