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五处党委以工 作状态评估激发工作积极性

2015年8月,五处党委创新 开展党建管理工作,印发了《党支部书记工 作状态评估办法(试行)》的通知,在全处各施工项目部、基地片各单位 开展党支部书记(副书记)工作状态评估活动,该项活动究竟 开展的怎么样、起到哪些作用?笔者采访了此 项活动管理人员,了解到活动开 展具体情况。

以工作状态评 估促进工作在状态

由于基层支部 书记工作部分存在“种了别人的地,荒了自己的田”和在岗不在状 态的现象,针对党支部书记存在“干与不干一个样、干孬干好一个样”的思想状态,该处党委提出 了党支部书记工作业绩评估机制,以此促进党支 部书记始终保持良好的工作状态。

该处党委负责 人介绍说:“党支部书记是 否按时完成当月工作内容,完成的效果如何?我们通过工作 状态评估办法让一线干部职工参与点评党支部书记工作完成情况,促使党支部书 记知道该干什么、怎么干、干的目的,明确党支部书 记的主业就是全心抓好党建工作。”

“开展工作状态 评估活动,是发挥五处党 支部战斗堡垒作用的迫切需要,同时是提高党 支部书记的责任意识、主业意识,精准党支部的 职责定位。因此,我们必须认真 加以实施,真正发挥党支 部战斗堡垒作用。”该处党委负责 人在党建座谈会上强调道。

线上线下开展 工作状态评估

“评估办法主要以线上、线下两种形式,对基层17位党支部书记(副书记)工作状态进行评估。”负责该项活动 管理人员告诉笔者。

线上评估主要 以网站点评为主,具体工作指标 主要内容是党支部书记每月制定的工作计划清单中的具体工作(工作计划清单 主要根据<党支部工作标 准化考核>、公司及处党委 安排的重点工作内容制定);各党支部书记、副书记在每月3号前列出工作 计划清单上报到党工部,由党工部汇总 上传到测评网站,在月底集中通 知点评具体时间,各项目部书记 接到通知后组织本支部党员、管理人员和一线职工,使用手机微信 直接扫描二维码参与投票。

线下评估由该 处党委评估小组线下组织进行,以KPI测评表评分,每季度评估一次; KPI评估内容主要 对党支部书记的执行力、主动性、创新性、实效性等指标,重点评估个人 业务能力、学习能力、创新能力和党 支部重点工作完成情况。

笔者从关于党 支部书记工作状态评估情况的通报文件中发现:“从2015年10 -12月份,参与线上评估投票共619人次,评估结果状态佳占83%,状态良占10%,状态差占7%;同时,该处党委对线 上及线下评估结果前三名和后三名的党支部书记进行通报。”

开展工作状态 评估效果如何?

“通过工作状态 评估活动的开展,让一线职工了 解到支部书记当月工作内容是否完成,能够明确体现 出支部书记工作在干部职工眼中的状态。同时,促使党支部书 记更密切联系职工、走进职工、关心职工。”该处一位基层 党支部书记有感而发的告诉笔者。

投票结果出来后,如出现工作状 态差连续被通报该怎么解决?有哪些措施?

“今年,如在通报中连续3次出现排名在 后三位的党支部书记,就要分析具体原因,调整岗位甚至 可以降级使用。”该处党委负责 人在召开支部书记视频例会上说道。

经过半年的工 作状态评估,提高了党支部 书记工作的积极性,但还存在一些 问题与不足:在线上评估工作方面,项目部干部职 工参与投票人数偏少,有的项目部每 月投票人数3-5人,不能反应出支 部书记的工作状态真实性。在评估过程中,有的单位存在 工作计划上报不及时,评估投票不及时,有拖延的现象。

面对以上问题,该处党委迅速 做出下部工作要求,党支部书记工 作计划必须在每月3号前上报,必须要发动项 目部干部职20-50人参与投票。

当前,五处各项目部 都能够认真落实开展党支部书记工作状态评估活动,进展顺利,较好激发了党 支部书记工作积极性,集中精力,把党建工作做出实效,为五处稳健发 展提供思想保障。

                        
(李传林 余东)

 

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